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Estimar el potencial: la metáfora meteorológica.

Por Noemí Juiz . J3 Consultora

En nuestra práctica, a menudo, nos hemos encontrado con la expectativa de poder “predecir el futuro”… bueno, es una manera de decir. Muchas organizaciones trabajan en procesos para identificar a aquellos que tienen potencial de desarrollo en el corto, mediano o largo plazo. Esta práctica es de sumo valor ya que permite contar con un panorama actual que ayuda a proyectar escenarios futuros, estimar posibilidades hipotéticas.

La estimación de esas proyecciones pueden ser más o menos precisas, más o menos certeras, puesto que estamos hablando de futuro y por lo tanto, de situaciones que podrían ser, pero que no tenemos garantías de que vayan a suceder exactamente como lo imaginamos. Que el desarrollo de una persona se concrete en algún momento, tal como lo proyectamos cuando analizamos su potencial depende de múltiples variables, entre ellas la situación, el entorno, las condiciones reales que le toque transitar.

Claro está, que cuanto más elementos consideremos a la hora de analizar el potencial, más herramientas apliquemos para hacerlo y más escenarios futuros podamos prever, mayor profundidad y riqueza podremos alcanzar en nuestras estimaciones.

La metáfora del pronóstico meteorológico.

Para ello me gusta recurrir a la metáfora del pronóstico meteorológico. A veces decimos “va a llover” guiándonos por algunos síntomas en nuestro cuerpo, por ejemplo “me duele la herida”; o porque observamos algo en el ambiente: “las nubes están muy oscuras”, “el chirrido de los grillos es intenso”, “la luna tiene aureola”. De esta manera podemos predecir de una forma simple y “casera” que está pronto a llover.

Otras veces contamos con alguna herramienta más sofisticada, como las estatuillas que cambian de color según el tiempo que nos pueden dar una aproximación de cómo estará el clima en el corto plazo.

Sin embargo, si queremos mayor precisión, buscamos información en los datos del servicio meteorológico, ya que consideramos que éstos fueron construidos a partir de diversos instrumentos de tecnología avanzada y fundamento científico. Así y todo, encontramos que la proyección para el corto plazo suele resultar muchísimo más certera (incluso hora a hora) que la proyección para los próximos días, más aún para la próxima semana.

De la misma manera, podemos estimar el potencial de una persona considerando sólo alguna variable o fuente, por ejemplo, la mirada del jefe. En este caso contaremos con información valiosa pero escasa y de baja proyección, ya que el jefe suele evaluar, principalmente, desde su observación del desempeño. En cambio, cuanto más herramientas tomemos, cuanto más miradas incorporemos, mayor información tendremos para hacer una análisis en profundidad; por lo tanto, los riesgos en la proyección disminuyen. Cabe destacar, que así y todo, el paralelismo con los plazos del pronóstico meteorológico, permanecen. Siempre lograremos mayores certezas en previsiones para el corto plazo que para el largo… siempre pueden aparecer lluvias o vientos difíciles de anticipar.

3 respuestas en “Estimar el potencial: la metáfora meteorológica.”

Que bueno leerte Noe!!! Excelente planteo. Cuántos colaboraderes/as han sido descartados/as por un análisis pobre sobre su potencial y real interés. O simplemente por el prejucio de su jefe. Es muy importante que cada colaborador cumpla con la función para la cual se encuentra capacitado y eso depende de la visión de su jefe y el estilo de su liderazgo. Como siempre digo, el lider debe armar el equipo y para ello siempre es importante tener en cuenta que el arquero es arquero y el goleador es goleador. El error de muchos es pretender que el arquero sea goleador y viceversa. Te mando un gran abrazo.

Muy interesante la reflexión. Sería muy conveniente indicar cuales pueden ser las herramientas para evaluar con mayor precisión el potencial de una persona.
Así como el Servicio Metereológico aplica herramientas como la velocidad del viento, la temperatura, la humedad, etc. para predecir el tiempo, para evaluar el potencial existen herramientas para evaluar dicha variable, me gustaría saber cuales son. Muchas gracias.

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